Отраслевое решение фронтстеп снг для производителей мебели.

Отраслевое решение Фронтстеп СНГ для производителей мебели.

В силу особенности бизнес процессов мебельного производства компаниям мебельной
отрасли актуально нужно наличие автоматической системы управления предприятием. Конкурентность на рынке сильна, как никогда. Предложение превосходит
спрос, под давлением соперников предприятия в борьбе за заказчиков обязаны сокращать сроки выполнения заказа, снижать цены, работать над сокращением собственных издержек, увеличивать качество продукции. Для того ,чтоб сохранить и упрочить прежние
рыночные позиции, нужны действенные способы управления. И без поддерживающей эти способы соответственной информационной системы
современное мебельное предприятие просто не сумеет отлично и экономно работать.

Соответствующие особенности автоматизации компаний мебельной отрасли.
В силу ситуации на рынке и отраслевой специфичности для многих компаний мебельной отрасли инвестиции в встроенные информационные системы (ERP-системы)
являются очень нередко просто нужным шагом. Но система системе рознь, так же, как и компания-поставщик системы.
В данной статье мы перечисляем главные свойства информационных систем и проектных решений, которые исходя из убеждений компании Фронтстеп СНГ могут квалифицировать компанию-поставщика и соответственное программное обеспечение,
как вправду «подходящее» для компаний мебельной отрасли.

Главные требования к функциональности ERP-системы для мебельного предприятия.
Для надежной работы предприятия мебельной отрасли в информационной системе нужна поддержка, сначала, последующих функций:
управления продажами, включая: прием и конфигурирование заказов с внедрением специализированных функций. Для относительно легких исходя из убеждений конфигурирования изделий (наборы мебели, состоящие из стандартных модулей)
конфигуратор обязан иметь возможность зрительного конфигурирования; вывод в CAD-систему чертежа/наброска заказываемого изделия (набора мебели); автоматическое создание технологии изделия методом конфигурирования в спец «мебельной» CAD-системе и передачи данных в ERP-систему; ведение справочников клиентов; ведение инфы по заказу; ведение инфы по взаиморасчетам с клиентом; работу с модулями и упаковками, комплектацию заказов на складе готовой продукции с учетом «по упаковочной» и «на заказ» комплектации фурнитурой; формирование нужных документов (товарно-транспортная затратная, счет-фактура); прием возвратов от клиентов и анализ обстоятельств возвратов; управление отношениями с клиентами;
управления припасами незавершенного производства (полуфабрикаты), готовой продукции и сырья; учета хода производства, включая информацию о списанном в создание сырье и полуфабрикатах, выпуске, пооперационном браке, фактических трудозатратах;
управления закупками; главные подразделения предприятия и являющаяся типичным программным «фундаментом»; «вертикальные» решения — спец системы, стоящие на «фундаменте» ERP либо являющиеся спец модулями ERP-системы. Вариант с модулями лучше, проще и экономичнее, т.к. в конечном итоге предприятие получает. Планирования производства в»смешанном» режиме: поточное (серийное) и позаказное создание, планирование по MRP и JIT (канбан). Возможность управления созданием для режимов: создание под заказ, сборка под заказ, включая: непрерывное планирование производства для личных заказов (т.е. для каждого заказа клиента) с учетом выполняющихся заказов и производственных мощностей; двухуровневое планирование для
«массовых» конфигурируемых заказов, включающее в себя отдельное планирование поточного производства серийных деталей (планирование на пополнение промежного склада) и позаказное планирование итогового производства в согласовании с конфигурацией заказа клиента; бухгалтерского учета (русский эталон, GAAP, IAS) и управленческого (внутреннего) учета, включая формирование плановой себестоимости и сбор фактической, прямой позаказной, включая цена материалов и сырья, трудовые затраты и общецеховые переменные затратные
расходы.

Желательная конфигурация информационной системы.
Исходя из убеждений Фронтстеп СНГ более действенной и экономной конфигурацией информационной системы является последующее структура: сильное «горизонтальное» решение — базисная универсальная информационная ERP-система, обхватывающая в той либо другой степени все единое информационное место без бессчетных передач инфы из одной системы в другую, чреватых ошибками. Исключение тут можно сделать только для систем автоматического проектирования (CAD/CAM системы), систем управления оборудованием и фискального бухгалтерского учета (бухгалтерия компаний, обычно, предпочитает работать в собственных, не один раз испытанных временем и налоговой инспекцией системах).

Беря во внимание вышеупомянутое, в качестве специализированных, обычно , выделяются модули (либо отдельные программки): приема и конфигурирования заказов;
автоматического формирования технологических процессов производства конфигурированной продукции; CAD/CAM системы, системы автоматического управления созданием с решением задач оптимизации раскроя; бюджетирования и денежного планирования; фискальной бухгалтерии; CRM и другие.

Особенности внедрения.
Наличие спец «мебельной» системы еще не гарантирует фуррор проекта. Компания-поставщик системы, занимающаяся внедрением, непременно должна владеть
познаниями работы реальных мебельных компаний, но, к огорчению, по нашему опыту, это большая уникальность. Можно привести приятный пример: для принятия заказа, «сбора»
позаказной себестоимости, планирования и управления созданием, составления перечня на пилу/фрезу в ERP-системе нужно создавать состав изделия (Bill of Material BOM) либо технологию (конкретно так схожий объект привыкли именовать технологии мебельных компаний). Не достаточно кто из консультантов-внедренцев знает, что для компаний, работающих по типу сборка под заказ и создание под заказ, этот объект
будет принципно отличаться. Более того, «мебельный» BOM нельзя собирать по традиционным правилам ERP-системы, т.к. на практике он просто не будет работать. Так, традиционный ERP BOM для набора кухонной мебели будет смотреться приблизительно
последующим образом:
набор кухонной мебели — готовая продукция; шкафы (верхние и нижние позиции), набор фурнитуры — полуфабрикат; фасад позиции, каркас позиции, стекло полуфабрикат; детали фасада , детали каркаса по цвету, фактуре, размерам полуфабрикат ;детали фасада, детали каркаса по размерам полуфабрикат дсп , мдф и т.д.

Приблизительно так смотрится состав изделия, составленный по традиционным правилам. Смотрится прекрасно и верно, но только исходя из убеждений конструктора и технолога. Но, если такая структура будет реализована на практике, предприятие получит несколько «приятных» сюрпризов:
огромное количество уровней вложенности существенно замедлят функцию расчета потребностей;
огромное количество деталей и полуфабрикатов потребуют сотворения для каждого из их отдельного производственного задания и ведения по нему всей нужной инфы,
включая выпущенное количество. Это противоречит истинной и правильной практике работы реальных компаний (на создание отдельных деталей никто отдельных рабочих заданий там не делает).
Отметим, не вдаваясь в детали, каким образом можно учитывать эту особенность реального производства:
нужно создавать несколько структур изделия: первую для ввода заказа и конфигурирования, вторую для управления созданием и третью для прогнозирования и длительного планирования материалов;
составлять ВОМ для производства, ориентируясь не столько на познание своей ERP-системы, сколько на познание реальной работы мебельного предприятия. Заметим, что для предприятия, работающего по типу создание под заказ (производители кухонь традиционный пример), может быть сделать двухуровневый ВОМ, состоящий только из 2-ух полуфабрикатов. Для предприятия, работающего по типу сборка под заказ, количество уровней может достигать 3-х, а огромное количество полуфабрикатов (и модулей) нужно уменьшать, используя так именуемые «фантомные» либо псевдо-сборки.
Пример, приведенный выше, не единственная особенность внедрения стандартных ERP-систем для автоматизации мебельных компаний, хотя с ней очень нередко сталкиваются поставщики, не имеющие отраслевого опыта.
Хотелось бы отметить очередной принципиальный нюанс. Недостаточно просто приобрести автоматические системы управления предприятием. Нужно, чтоб они еще были внедрены и заработали.
Компания Фронтстеп СНГ обладает рядом преимуществ, которые позволяют ей уверенно запускать ERP-системы:
команда консультантов и разработчиков, владеющая высоким профессионализмом и опытом в области ведения сложных проектов;
возможность работать с предприятием на итог, т.е. работа на достижение непосредственно определяемых целей проекта при фиксированном времени и бюджете проекта;
умение удачно и стремительно завершать проекты, добиваясь намеченных целей.

Бизнес мебельных компаний -производство и продажа мебели, а не разработка и внедрение программ. Если вам нужна корпоративная система управления, которая успешно впишется в специфику конкретно вашего предприятия, привлеките к проекту
экспертов в области разработки и резвого внедрения информационных систем. Таких, как компания Фронтстеп СНГ, компетентность и профессионализм которой подтвердят много промышленных компаний. Посреди их известное предприятие
Ульяновск-Мебель, на котором полно-масштабный проект внедрения ERP-системы с учетом всей перечисленной выше специфичности мебельной отрасли был завершен в рекордно недлинные сроки — 7 месяцев.

Читать новые статьи на веб-сайте Мебель бум!