Бизнес план предприятия по производству мебели

Мебельный бизнес

Чуть ли не половину производства мебели в Рф обеспечивают малые и средние предприятия.

Выбирая будущее направление бизнеса для маленький компании, следует более тщательно разглядеть последующие направления: офисная мебель, мебель для кухни и спец мебель.

Тенденции рынка таковы, что реализации офисной мебели раз в год растут на 20-25%. Что касается кухонной мебели, то люди склонны обновлять ее еще ранее, чем она приходит в негодность. По аналогии, обеспеченные потребители меняют мягенькую мебель в среднем раз в 3-4 года.

Многообещающим направлением можно считать и специализированную мебель – для промышленных компаний, мед учреждений и т.п.

Невзирая на обеспеченный ассортимент готовой мебели в магазинах, позволяющий удовлетворить фактически любые вкусы и потребности, существует размеренный спрос на мебель личного производства, еще более расширяющую способности потребителя.

Потому, анализируя все произнесенное, можно прийти к выводу о перспективности открытия собственного предприятия по производству мебели. Начать нужно с разработки плана действий. Для этого можно управляться примерным бизнес-планом производства корпусной и другой мебели.

Обзорный раздел

Объект рассмотрения данного бизнес-плана – цех по производству мебели. Организационно-правовой вид деятельности – личное предпринимательство. Такая форма деятельности подразумевает возможность внедрения облегченной формы ведения бухгалтерской и налоговой отчетности.

Это является хорошим, если большая часть заказчиков – личные лица. В случае, когда предприятие будет работать большей частью с юридическими лицами либо госучреждениями, вероятна регистрация общества с ограниченной ответственностью.

Общее управление предприятием будет вести бизнесмен, он же будет обеспечивать ведение бухгалтерской и налоговой отчетности. У данного проекта степень удачливости может быть оценена как высочайшая: благодаря проведенным исследованиям рынка мебели, установлено, что спрос на персональную мебель раз в год возрастает более чем на 20%, при этом эта тенденция наблюдается в течение более 10 лет.

Услуги, предоставляемые предприятием

В данном проекте рассматривается открытие мебельного цеха. Предприятие будет делать создание мебели по заказам личных лиц, компаний, разных компаний и учреждений, а так же мебельных магазинов. Планируется изготовка корпусной, кухонной, офисной, мягенькой и другой мебели. По желанию заказчика предусмотрен выезд спеца в кабинет, квартиру и т.д.

Анализ рынка сбыта

В разделе нужно привести результаты исследования рынка определенного городка, в каком будет реализовываться данный проект. Для этого необходимо высчитать предполагаемый уровень конкуренции в мебельной отрасли.

Дальше необходимо указать на недочеты и недоделки в производстве вероятных фирм-конкурентов, а так же пути их устранения в случае реализации проекта. Нужно раскрыть главные маркетинговые и рекламные мероприятия продвижения услуг грядущего предприятия на рынок.

План производства

Первоочередное значение для реализации проекта имеет наличие соответственных помещений. Их должно быть минимум два: кабинет для работы с клиентами и производственный корпус (цех) для выполнения заказов.

Размещение кабинета для работы с клиентами, приема заказов и т.п. должно быть более комфортным для заказчиков, чтоб они имели возможность стремительно и без препятствий пройти в помещение.

Производственный цех можно располагать в любом доступном месте, руководствуясь, сначала, низкой платой за аренду помещения, а так же возможностью понизить другие, связанные с его содержанием и обслуживанием расходы.

Безупречным для проекта будет вариант, когда все офисные и производственные помещения размещены в достаточной близости друг от друга, плюс еще возможность организации салона-магазина для демонстрации готовых изделий и реализации мебели. Отлично, если будет предусмотрена возможность предстоящего расширения производственных площадей в связи с вероятным в дальнейшем повышением производства.

После решения вопроса о помещениях нужно приобрести оборудование и программное обеспечение для грядущего производства.

Станки для мебельных производств, встроенные с компьютерными программками по моделированию и изготовлению мебели, представлены на рынке в достаточном количестве. Не считая станков пригодятся так же другие инструменты и оборудование: электролобзик, токарный, фрезерный, форматно-раскроечный станки.

Последующий шаг – подбор персонала. Для приема заказов нужен работник, владеющий познанием нужных компьютерных программ – офисных и специализированных. Беря во внимание то, что данный работник будет разговаривать с людьми, он должен быть коммуникабельным, неконфликтным, предприимчивым.

К моменту начала производства должен быть набран штат работников из числа обученных профессионалов, умеющих оперировать со всем установленным в цехе оборудованием, владеющих познанием особенностей материалов производства.

С персоналом нужно провести инструктаж по технике безопасности, а так же произвести обучение, если оно требуется. Таким макаром, нужный перечень персонала мебельного предприятия будет состоять из последующих работников:

• Дизайнер, принимающий заказы от клиентов – 1 чел.
• Рабочие производственного цеха, зависимо от объема производства – 2-8 чел.
• Торговец, обслуживающий магазин – 1 чел.
• Шофер – 1 чел.

Реализация готовой продукции будет происходить через свой магазин, а так же через партнеров – другие мебельные магазины и салоны. Клиентам будут оказываться дополнительные услуги, связанные со сборкой мебели и ее доставкой, а так же консультации дизайнера при выборе вариантов заказываемой мебели.

Денежный план

Рассчитаем первоначальную сумму, нужную для реализации данного проекта. Текущие расходы:

• Аренда производственного цеха — 320 тыс. рублей в год
• Аренда помещения кабинета — 130 тыс. рублей в год
• Аренда помещения под магазин – 250 тыс. рублей в год
• Приобретение специального оборудования и инструментов – 200 тыс. – 1 млн. рублей
• Расходные материалы и сырье – 400 тыс. рублей в год
• Зарплата служащих – от 1,5 млн. рублей в год
• Итого: 2,8 – 3,6 млн. рублей.

Доходы:

• Продажа готовой продукции – 500 тыс. рублей за месяц
• Итого: 6 млн. рублей в год.

Ожидаемый срок окупаемости средств, затраченных на создание, составит приблизительно полгода. Реальный итог будет зависеть от грамотности организации рассматриваемого производства: при увеличении объемов реализации период окупаемости будет еще меньше.

Выбирая направление деятельности грядущего предприятия, уместно ориентироваться на статистические данные объемов продаж различных типов мебели на русском рынке:

• Корпусная мебель (наборы, прихожие, гарнитуры) – 22%
• Офисная мебель – 21%
• Мебель для кухни – 20%
• Мягенькая мебель – 12%
• Мебель для спальни – 12%
• Другие виды мебели (детская, дачная, спец) – 10%

Нужно так же изучить спрос и предложение на рынке мебели в вашем городке и учесть все эти данные при организации собственного мебельного бизнеса, а, в особенности, при закупке оборудования.

Вероятен и таковой вариант, как приобретение толики в действующем предприятии, чтоб не начинать собственный бизнес «с нуля». Обладатели таких компаний нередко нуждаются в дополнительных средствах на переоборудование и другие производственные нужды, и готовы реализовать часть собственных акций, а приобретенные средства навести на предстоящее развитие производства.

В любом случае, приведенный бизнес-план позволит вам сориентироваться в вопросах организации мебельного производства.

© Сергей Чашенков, TimesNet.ru